教授喜欢“三”，缘于道知所谓“一生二、二生三、三生万物”。而就《创新思维与决策艺术》当然得围绕“三”说开去。
　　一是关于三超思维：吾辈都知三角――然现代管理与市场中亦尽“三角”关系（呵呵，当然艺术中有三角恋爱关系，教授可没说，我加的）简称“金三角”――对象为其一、同行为其二、自身为其三，构成完整的三角关系―――都是简单而明了的道理。教授的指导（且如此说）是用“三超破三角”――超值、超前、超越。够有味道了吧。
　　如何超越？？？得有“三识”――知识、见识、胆识。
　　知识－我们都会认为读书多，有知识，书堆如山是知识，但更要知道，知识在创造性的运用中才有力量，可要好好理解“知识就是力量”这句名言了。当然自然的要注意“爱拼才会赢”给你的错误思维，现在可是“爱学才会赢”！“爱思才会赢”！！“爱创才会赢”！！
　　见识－人生经验总结，社会阅历浓缩，中外智慧升华。企业三部份――层顶是品牌，墙体墙体是制度流程，文化是基础。小企业靠权威，中型企业靠制度，大型企业靠文化。最好的形象代言人是自己。企业领导要当“三手”――舵手、歌手、旗手。
　　胆识－有知识有见识没有胆识也不行，艺高胆大，胆大艺高。创新――失败比成功的机会更大，但没创新就什么都没有。改革更是创新，更有风险，但不改革不行。
　　如何超前？？？得有“三模”――率先模拟、熔铸模块、创建模式。
　　如何超值？？？有形产品本身可以有超值的消费，关键是服务是最大的超值。
　　
　　二是三思决策――思想、思考、思维。
　　思想是行为的指导，每个人都应当成为思想家，成为你企业的思想家，我们的话说的是要想事，捉摸事，想干事。
　　思考当然就是要敢于思考，勤于思考，善于思考。
　　思维不是通常的惯性思维，要有超常规的思维。注意要常用“三位法”的思维方式――换位、跑位、进位。
　　换位－从对象的角度思考
　　跑位－主动适应且引导市场
　　进位－创造市场，创造需求。案例――不求全面开花，只求重点突破，不求最高点，只求制高点。
　　三是三意艺术
　　“意”――立、曰、心者。
　　立――多跑腿
　　曰――多动嘴
　　心――多用心
　　意思――要有特色方有意思
　　意义――有持续的有高度、有深度、有广度。这可不是红色笑话。（当然不是所有有意义的都如“三个代表”一样）
　　意境――事无止境
　　
　　要能真正按教授之意做好“三”字文章，成就大事，同志仍需努力！！！
　　
　　2008-10-14晚10时备忘以记于巴渝酒店之1217