离年底就还有44天，又到了催款的最后关头我不禁想起2004年底的催款大战：
　　 催 款 记
　　
　　 当最后一笔款划归涂料中心账上后，被涂料中心职工称为“黄世仁”的黄哲龙主任长舒了一口气，露出久违的笑容；中心终于完成了院交给的经济指标。
　　 这是怎样惊心动魄的两个月啊！十月底涂料中心的账面上才有一千一百多万元，离院指标二千三百万元整差一半多；二个月要进账十个月的钱数，不能不使中心全体员工绷紧了心弦，背水一战啊！
　　 中心及时召开了骨干会议研究对策，党支部号召全体党员勇担重任，中心召开全中心大会布置催款任务；全中心全体员工紧急行动，拉响了催款战役的警报！
　　 短短不到二个月时间，要想催回这么多款的确不是一件容易事。因为主动权在欠款单位手里，尽管容许欠款的单位都是信誉比较好的单位，又是多年来和我院进行友好业务协作的单位；但是市场是顺晰万变的，大多数单位也在急追外债；有个单位的项目经理曾开玩笑地对我催款的销售经理说：“这真是螳螂捕蝉，黄雀在后”；这就形象说明了如果谁盯不紧，谁就催不到款。
　　 中心的同志们就象绷紧的发条分分秒秒做好催款工作。500多张、2000多笔回款单象雪片一样落在开发处收款前台，用掉好几箱打印纸，T541涂料款450万到了，军品125万到了，销售状元66万涂料款到了……收款台前成了涂料中心交款的专场。当2004年12月31日，一个销售经理拿着最后一笔8万支票入账时，1500万元的回款给这场催款大战划上圆满的句号
　　 涂料中心18个销售经理有10个年回款超百万，销售状元张伦国回款210万，2004年是涂料中心成立以来又一个胜利年。