建议
　　一工资方面
　　1 公司在工资方面应该提出多干多拿的政策，要求公司提高操作机台上人员的工资。
　　2 夜班应当给夜班补助，中午吃饭时间，要么不休息，要么都休息。按时间计算工资。
　　3 对请假的，看情况来扣除满勤奖，比如病假，急事等。
　　4 设立奖罚制度，对工作努力的，给予奖励，对消极者，做出一定数额的罚款。
　　5 提高基本工资，减少加班，即提高工作效率，又避免出现工资不等的现象。
　　二管理方面
　　1 对机器实行按人管理，比如说一个领班或班长一人负责几台机器。如果别人操作，要经过领班的确认。
　　2 加强对普通操作工的培训，让其可以应付一些简单故障的处理，以此来提高工作效率。
　　3 加强分工，使个人更加明确自己的工作，避免有些人忙，有些人却没活干的现象。
　　4 要求实行分组管理，把现有人员分为两组人，使白班夜班的工作效率同样。
　　
　　
　　
　　
　　 以上是本人对公司的一点建议。