这只是一个方面，品牌多也有弱势。比如NIKE，不管做衣服还是做鞋，还是做体育用品，都用NIKE的品牌。NIKE是做运动服起家的。当他决定向新的市场进军时，依然沿用NIKE的品牌，而不是向联合丽花一样，因为这样，可以利用以前良好的品牌效应，在新市场有所立足。
　　还有就是GE，从医疗设备，飞机引型，电子商务，广播电视，什么都做，表面看似杂乱无章，其实都是由其核心技术发展来的。再比如佳能，复印机，相机，打印机，分析仪，对准仪，计算器...这些产品都是源于佳能在精密机械，光学，和微电子方面的核心技术。
　　建议大家可以看看1990年5、6月号哈佛商业论坛的一篇，公司的核心竞争力（The core competence of the corporate)堪称管理史上的经典之作。