不要说见笑，只要你真的把你的写法落实下去，我想是极有效的方法。

    落实的过程很艰辛，得罪的人相当多，有时候真可谓是被人骂得狗血喷头，特别是一个人抓管理！管理工作需要一种氛围，特别是需要主管领导从上至下的倡导！但不管怎么说，通过现场管理工作，自己还是得到了领导、职工的认可，抵触情绪是越来越小，因为自己始终坚持管理就是服务，管理的最终目的就是实现企业、职工的双赢！

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进取的过程就是自我修炼的过程......