管窥肤见说聚馨
　　
　　走下三尺讲坛，走出书声朗朗的校园，一个不甘寂寞的我走进了酒泉市知名企业——玉门聚馨麦芽有限公司。为了实现老有所为、老有所乐的愿望，一个本来可以逍遥自在的退休教师，心甘情愿地放弃了所谓的享清福的机会，谋到了一个可以发挥余热的岗位，心甘情愿地再次被约束、被管理。自己调侃自己说，是完成了自己的再就业工程。
　　踏进聚馨大门，我仿佛进入了春天，一切全是新的；新的环境，新的领导，新的同事，连空气都觉得是新的。
　　踏进聚馨大门，我又惴惴不安。从学校到企业，一个一百八十度的大转弯，我的经验积累，可能够使我顺风顺水行船？
　　踏进聚馨大门，我又不想退缩，五十有五而致于学，我就再当把学生，难道就不安然？
　　屈指算来，到聚馨已经三天。三天时间了解一个人尚且不能，了解一个企业谈何容易。为了较快转换角色，较快融入聚馨这个大家庭，较快熟悉聚馨的一切，我每天准时准点到办公室，翻阅纸质资料，察看电子文档和音像制品，并谦恭的向同事询问。然而毕竟时间短暂，能知道的也无非是雪泥鸿爪而已，所了解的也只是现象和表层罢了。要说是总结，可总结什么呢？也只好是谈一些对聚馨的肤浅认识，实属管中窥豹。但是，丑媳妇总是要见公婆的。
　　一、朦胧初识聚馨人
　　 翻阅资料，首先关注我未曾谋面的公司董事长，一个从普通职工中走出来的市场精英。他在商场强手如林中摸爬滚打，以其特有的胆识和智谋，从不起眼的饮食业做起，一跃成为一个大企业的创建者和经营者，成为酒泉市乃至甘肃省的知名企业家。他从原始积累开始，发展到资产过亿，从一个经营餐饮的老板，到一个运作现代化企业的行家里手。他用严密的规章制度管理人，用慈善的心温暖人，用诚信打动人，身上挂满了耀眼的光环。一个功成名就者不肯固步自封，心 中继续绘制着明天的蓝图。
　　 一面之交的邱总，慈眉善目，和蔼可亲，礼贤下士。管理企业日理万机，为慈善事业慷慨解囊，竟然兼职一个没有品级的民兵连长。
　　 一个我不敢想象是八零后出生的人事部经理。他毕业于一个没有多大名气的学校，所学专业也与麦芽风马牛不相及，可年纪轻轻的竟然能在制麦企业脱颖而出，成为董事长、总经理的左膀右臂，一枝妙笔竟让人怀疑他当真不是中文系的高才生。
　　一个讷于言，慎于行，朴实厚道而内秀的赵文军；一个一人当两人用的炊事员甘师傅，一个其貌不扬但令人亲近的王春香，两个憨厚朴实的门房——责任心很强的老方和老刘；还有我在《今日聚馨》上所知道的文笔不错的张永祥、马贵帮、刘蓉、闫丽、陈红林……还有步履匆匆身着红色工作服的工人们，还有我不曾见到的领导和同事，共同组成了这个和谐的大家庭，共同组成了这个勇于创新、精通管理、能战斗、肯吃苦、敢拼搏的聚馨团队。
　　二、 走马观花看厂区
　　 玉门市新市区昌盛路北路，昔日的戈壁滩上，镶嵌着一颗璀璨的明珠。这就是闻名遐迩的甘肃省知名企业——玉门市聚馨麦芽有限公司。远处望去，虽不是高楼林立，但阔大耀眼，那穹庐般的原料库和成品库与蓝天一色；走进厂区，办公楼、公寓楼、车间楼巍然挺立；厂内绿化带树木葱茏，全部硬化了的水泥地坪一尘不然。现在还暂未生产，车间的大门紧锁着，只有一个偌大的原料库库门敞开着，我走进去一看，里面竟然能跑汽车，我是外行，实在估摸不出它能装下多少大麦。两层的办公楼，分布着公司的管理部门，大庭两侧镶挂着两块巨大的展示牌，这是公司精髓的写照。靠右的一块通栏题目是：“把握细节、注重实效、坚持创新、持续发展”，下面是公司机构图、和玉门聚馨麦芽有限公司年产5万吨啤酒麦芽生产线工艺流程图。靠左的一块，通栏标题是：“全员参与做精品麦芽，从我做起促行业发展”，下面分别设置了“总体目标、质量方针、管理理念、质量理念、销售理念、企业精神、企业荣誉”等七个板块。在企业荣誉一栏里，布满了公司的各种资质证书和荣誉证书，这些证书无一不在向人们诠释着公司的辉煌。最使我感动是的是质量理念：“让每一粒大麦都绽放生机，把每一批麦芽都做成精品”，公司兴旺不衰的缘由就在这里：最把我触动的是人员管理板块：“天天都是试用期，天天都要创效益，不换思想就换人，通过换人换思想”。这正是对每一位员工的思想警示。一个企业能够视质量为生命，能够以人为本，它将无往而不胜，它将是永远的辉煌。
　　三、似懂非懂说流程
　　 入厂三天，我把了解厂情的重点放在认真阅读“工作流程和标准”的上面。我阅读了人事部、生产部、销售部和质检部的全部工作流程及标准。这些流程和标准，充分体现了公司在各方面管理的科学化、正规化。流程和标准制定严密、严谨，天衣无缝，无懈可击。它是每个部门的指南针和导向图，只要严格按其操作，都将使工作有条不紊，实现其应当达到的目的。工作流程和标准使每个员工有章可依，避免了工作的盲目性和随意性，以求达到完善和完美。
　　作为人事部的一员，我细心研读了“人事部工作流程和标准”，并作了笔记。流程规定了人事部应当承担的18项任务，内容包括：人力资源管理流程、项目申报、文件签发、档案图书、考勤汇总、办公用品、制度运行、员工培训、灭鼠工作、“今日聚馨”、文档管理、出差、门卫工作、食堂管理、奖罚、员工保险、卫生管理、临时工作等。
　　从人事部的工作流程和标准不难看出，该部门的工作繁杂而多样，虽不能直接产生经济效益，但又是公司这部机器的极其重要的部件。他是公司的神经中枢，它是公司的对外窗口，它是公司的后勤保障，它是公司的文化前沿，它是公司领导的参谋，它是员工的亲密朋友。人事部工作的成功，对公司的兴旺发达将产生巨大的推动作用。
　　不可不读的是公司的内部刊物《今日聚馨》。虽然我只看到三期，但已能感受到刊物给广大员工带来的清新气息。刊物以优美的文字反映员工心声，宏扬企业文化，成为展示企业和员工精神风貌的窗口和平台。刊物栏目新颖多样。通过“制麦工艺”、“学习园地”，给员工提供一个探讨和学习工艺知识的平台；通过“企业动态”、“管理论坛”，向外界展示企业在生产、经营、管理方面的最新发展态势，引导舆论导向，是企业的一个风向标；通过“八面来风”、“新馨文苑”，充分发掘员工个人文学潜力，激发大家的创作热情，使员工在文学天地里陶冶自己的情操，净化自己的心灵。然而，也不难看出，刊物因受到某些方面的局限性，无论从文字、版式、印刷诸方面，还显得有些单薄和稚嫩，还显得不够大器。尚需编辑部各位同仁共同努力，全体员工热情参与，共同为这块园地辛勤耕耘，《今日聚馨》一定会绿树成荫，一定会绽放出姹紫嫣红的奇葩。
　　四、 不辞长做聚馨人
　　 进了聚馨门，就是聚馨人。既然投到了聚馨门下，就应当义无反顾向前走去。当然，我心知肚明的是，前行的路肯定崎岖坎坷，因为教育和企业反差巨大，一个教育界的师傅一下子成了企业的徒弟，几十年的经验积累，所用之处微乎其微。但凡人的集合体总有相通之处，只要能够不断学习，研究事物矛盾的特殊性，总能寻找到突破口的。韩愈在《师说》中写道：一个人“闻道有先后，术业有专攻”，任何师傅都是由徒弟转变而来的，我不相信，我这个徒弟换了领域就当不了师傅。我的信念是：不当师傅不甘心，当了师傅不走人。
　　 “聚馨”谐音“聚心”，我愿和“聚馨”心贴心，和全体员工心贴心，心心相印，团结一心，心里装着“聚馨”，让“聚馨”扶摇直上，走向更加美好的未来。