关于本站
管理团队
  
胡杨林-江苏灌水区主题区  [登录] [注册] [发表新文章]  

作者: 顶尖高手阿宝 收藏:1 回复:8 点击:2956 发表时间: 2011.07.17 10:13:51

千万别和小人为敌


  教育孩子时自己特别强调:多和好同学交朋友,少和小人为敌!宁可少一位好朋友,也不要多一位敌人!好同学再好,他(或她)也只是你学习的榜样!而与小人为敌,你就得时刻提防他(或她)对你的报复!同学的好坏不看成绩,关键看他(或她)对人是否真诚!小人并非写在脸上,要注意学会观察,这些人的自私自利、小团体间的相互勾结、恶意欺压他人、虚伪、造谣中伤之类的卑鄙可耻,相继会摆在眼前!遇到这些人,别去和他们争,远离、保持距离是一种理智,特别是在一个团体中他们手中还握有一定“权利”的时候!更为特别的是,若遇上一位“瞎眼”主管领导时,他们很容易相当的嚣张,但是不必和他们斗气,众叛亲离,他们迟早有一天会受到应有的惩罚!现在经济条件好转,好多孩子的家教跟不上,从小就在品行上存在问题,随着年龄的增长,缺乏教养也就愈来愈严重!只因为他们自己认识不到自己存在的问题,而一般人也没有那个责任去帮助他(或她)!当然,并非因此他们就可以一直嚣张下去,总有一天会迎来当头棒喝,或为周围的人所不齿,或有牢房监狱还会等着他(或她)!所以,先人要倡导“君子之交淡如水”,那些将他人视作“工具”,或甘为他人做“奴才”、做“走狗”的,都应鄙视!一个人,着力做强自己,才是正道!


原创    收   藏  

回帖


回复人: “窗外” Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.07.17 21:19

    “瞎眼”主管领导,有些人碰上是一种悲剧,而有些人碰上却意味着机会!因为“瞎眼”,很容易被“玩弄于股掌之中”!

回    复    

回复人: “窗外” Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.07.17 21:26

    多和好同学交朋友,少和小人为敌!宁可少一位好朋友,也不要多一位敌人!---相信不只是孩子,即使是走上社会的我们,又何尝不是如此?

回    复    

回复人: “窗外” Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.07.17 21:32

    真刀真枪的作战,相信小人并不可怕!可怕的是小人总不按常理出牌!而且他们的那些虚伪、无耻、狼狈为奸、打击报复的做法,一般人又不屑!为了小人,而让自己总保持一份戒备,似乎又不值得!

回    复    

回复人: 顶尖高手阿宝 Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.07.19 11:35

    “规章制度”有时就是为了惩罚他人,假如一些所谓的领导者、高管对照镜子看看自己,还不知道自己已经违反了多少次,特别是那些“占着位子不拉屎之辈”,真得感叹自己还有脸皮呆在这个岗位上真是相当的了不起!

回    复    

回复人: 旖旎 Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.08.03 10:29

    每个人总有自己的位置,做好自己最重要。

回    复    

回复人: 胡杨人 Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.08.09 08:39

    再次学习:多和好同学交朋友,少和小人为敌!宁可少一位好朋友,也不要多一位敌人!好同学再好,他(或她)也只是你学习的榜样!而与小人为敌,你就得时刻提防他(或她)对你的报复!同学的好坏不看成绩,关键看他(或她)对人是否真诚!小人并非写在脸上,要注意学会观察,这些人的自私自利、小团体间的相互勾结、恶意欺压他人、虚伪、造谣中伤之类的卑鄙可耻,相继会摆在眼前!遇到这些人,别去和他们争,远离、保持距离是一种理智,特别是在一个团体中他们手中还握有一定“权利”的时候!更为特别的是,若遇上一位“瞎眼”主管领导时,他们很容易相当的嚣张,但是不必和他们斗气,众叛亲离,他们迟早有一天会受到应有的惩罚!

1 篇回复    查 看 回 复    回    复    

回复人: 顶尖高手阿宝 Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.08.16 05:59

    读菊的离别文字,突然认识到某些管理者为什么会以个人名义发通知,还有那么多作用!也许这就是网络,毕竟现实生活中很少见到。

回    复    

回复人: 上班时来林鬼混 Re:千万别和小人为敌 回复时间: 2011.10.31 10:35

    无论小人大人,都少一点最佳!保持自己的独立!
  所谓的朋友,有时也会带来伤害与负累!

回    复    

回复


回复主题: 回复在论坛 回复到信箱
回复内容:
附加签名:
上传贴图:
图片要求:长宽建议不超过:650×650。大小:300K 以内,文件后缀名必须为:.gif 或.jpg 或.png
      
版主推荐:
文坛新文:
作者其它文章:

Copyright 2002-2008 版权所有
胡杨林© All rights reserved.
服务支持拓商网