一年之计在于春，做好一年的发展计划是很必要的。这步走好了，看准了，就是今年成功的一半！
　　 一、今年要充分发挥本来固有资源，创造盈益；
　　 二、尽可能缩减投资，着实可行性优势项目；
　　 三、合理节约办公费用，侧重业务创盈余，减少业务成本；
　　 四、寻求合作重组，注重人才，优化合作资源和模式；
　　 五、开拓分销市场，巩固现有网络，着重加强应作客商的开发和笼络；
　　 六、技术与商贸并举，开发与合作并重，原则：实处入手、盈益为本、量力而行、稳中求进。