去年这个时节，因着我有工厂工作的经历，被体系挂靠机构要求承担一家同类企业能源体系审核的技术专家，原因是安排进行审核的老师不是这个专业，为了合规合法，必须要有专业支持才能完成这一工作。其实对于能源方面在工作，我只是参与能源管理中心项目的时候接触过，算是擦了个边，但机构负责人特地打电话和我沟通了一下，说是这个行业的专业人员缺乏，让我支持一下，于是也就勉为其难了。实际上，我似乎也没有选择的余地，QMS的证书还挂靠在那里，每年需要至少1次的完整审核经历和达到培训要求，才可以完成年度确认并顺利通过3年后的再注册。在这样的背景下，去年参加了两个工厂两个阶段的能源体系初次审核，我的任务就是做了个专业培训记录表，给审核老师解答了2、3个和专业有关的问题，对于涉及生产区域的知识，也是通过电话咨询了原来的同事才弄清楚的。因为当时工作的时候和生产一线接触不多，对于生产工艺了解不够，一些参数指标也是停留在字面理解上，反而通过这次契机，让自己对这一行业有了更深的了解。通过和老师们的合作，发现了他们身上的闪光点，也由衷佩服这些审核老师们，他们参与审核的行业众多，阅历丰富，在繁杂的文字信息和成堆的数字海洋里，总能准确提取到自己需要的内容并发现不符合项。通过不多的几次经历，我有了这样一个感觉 ：一个好的审核员，就是一个好的医生，可发现企业隐疾。
　　 今年，又到了监督审核的时期，由于疫情的影响，任务安排的是现场+远程的方式，我幸运的被安排为远程，避免了出行压力。为期一周的时间，首末次会议以腾讯视频会议方式参加，通过微信群建立工作联络，进行信息交流与资料提供。我承担的任务不多，依然是编写一个专业培训记录。审核老师们的任务就比较繁重，需要按照计划逐项进行。审核的这几天，我打开电脑，安静的坐在桌边，在工作时间内不外出，我知道在现场的老师们的忙碌与辛苦，而我却比较轻松的，技术支持是不用编写审核记录，只好以一个随时待命的状态守候在电脑旁边，万一老师们有什么要求，我可以第一时间应答，也算是对得起这一任务。带我入行的牛老师说，在审核组里最舒服的就是技术专家，没有多少事可做。难怪去年第一次参加时，那个魏组长以不屑的语气说：“你啥也不用做，就等着拿钱”。今年再次安排了这一任务，我虽然认真对待，但依然不用做太多事。而内心里，不时的有一种不劳而获的尴尬与不安。