>> 您现在的位置 | 胡杨林日记 [登录] [注册
 
欧美思校长云|校长怎么才能创办特色学校?

写作者:北京欧美思     日记本: 青春的印记

日期:2019年11月06日  星期  

天气 

心情

   被翻看:122

  
   欧美思校长云小编从网上看到有个著名的教育学家讲到,一所好学校必须是一所有品味的学校,有特色的学校。创建特色学校确实成为广大教育者的共识,并成为中小学的热门话题。要真正成为一所品牌学校,必须走内涵式发展的道路,而精细化管理和特色化建设是内涵式发展的核心。所以创建特色学校,对于每个校长来说已是大势所趋。那么校长怎么才能创办特色学校呢?下面欧美思(http://www.omsedu.com)校长云小编就给大家介绍一下创办特色学校的方法吧。
  
   一、校长要增强干事创业,为学校谋求发展的激情。
  
   要管理好一所学校欧美思校长云小编表示,作为校长最重要的是要有一种激情,应该有一种创造冲动,有一种不断挑战自我的成就动机。志向越大越是有梦想,你就越有可能实现你的理想,有梦想,很重要的一条就是有信心,相信自己的能力一定会把学校建设得非常好。
  
   二、校长要做到依法治教与人本管理的有机结合。
  
   1.欧美思校长云小编表示校长要依法治教。
  
   运用各项规章制度来进行学校管理是现代管理的要求,校长能否正确运用规章制度,决定其领导活动是否具有有效性。首先,校长要致力于“立法”,即健全和完善学校的各项规章制度,做到有法可依。其次,抓好“执法”。有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实,一切制度和规章,如果没有检查和督促,没有过硬的措施,相应的奖惩作保证,都将变成一纸空文。
  
   2.欧美思校长云小编表示校长注重人本管理。
  
   “以人为本”的管理在很大程度上就是一种情感的激励。成功的管理一定是重视情感激励并注重沟通与被管理的情感交流,相互了解,充分发挥人的情感的巨大效能的管理,这就要求我们在学校管理中尊重教师的情感需要,努力用真诚、尊重去激励教师,让教师形成自己的身份感、自尊心和工作热情。在实际的管理工作中,要力求做到情与法的结合。学校虽然不能没有规章、没有考核,但在具体的执行时也要采取“制度无情,操作有情”的策略。在不影响整体管理的前提下适当变通处理,体现学校管理的人情味。有时会起到意想不到的良好效果。
  
  
  

完成时间:2019.11.06 18:02:27

  公开状态:完 全 公 开 | 8 条留言 | 查看留言   

 

留言


留言主题: 留言在日记留言到信箱
留言内容:
      

Copyright 2002-2007 版权所有
胡杨林© All rights reserved.
服务支持拓商网