这个计划不是硬性的，
　　但至少得是比较实在的，
　　执行力度比较强且操作效果佳的。
　　
　　老板出资，我出能力，打造新的团队。
　　麻雀虽小，五独俱全，当然是独立的独。
　　一边是业务，一边是管理，两边都下手？
　　一边是佣金，一边是股份，如何权衡呢？
　　
　　大路在那里，我居然不知道是先迈左脚还是右脚。