老实说最讨厌推三推四不干事的人。公司由集体企业转成国企也有一年半了，自从扩大后收编了原来也是国企的一家建筑企业进来，那家企业以前都是靠外包工程吃饭，哪里真正管过工程、技术管理等上面的事，又喜欢摆架子，讲程序，恨不得自己什么都不做，又喜欢对别人指手画脚，觉得别人这没做好，那没做好，自己没多大个本事，还到处瞧不起人。人又狡猾得很，什么都往下推，能不管的，都不管。我真是瞧他们不顺眼。
　　这么大一个公司，严重缺乏工程技术人才，真是没有可以谈得上专业的人。人浮于事，平时人一大堆，真正管事的没一个人。技术科没几个人了，科长都自动辞职。管生产的又不管事，美其名曰没这个程序，该责任单位管。
　　我呢，傻乎乎，虽然人到了经营科，技术活还跟着我走，工程一开工，没人管事，都跑来找我，这个怎么搞，那个怎么搞，成天对着我开炮，真是晕死人也。说实话我也懂不了多少，都找我，你说我晕不晕。真是汗。
　　也不知领导怎么考虑怎么安排的，到处乱糟糟。一个工程，一个领导说这么搞，一个领导说那么搞，方案半天出不来，真正技术上没一个管事的办事的人。整的施工单位没法干活，都对着我开炮，真是郁闷死。
　　原以为生产科是管生产的，还好心好意找他们发图纸，没想别人居然说：上次我从你那里拿了几份图纸回来，科长都批评我了，说我们这里不需要图纸。
　　我当下很是愤怒，上次就发了一通脾气，一点点事叫他们去落实，他们都说不该他们搞，该这个搞，该那个搞，叫我回去把程序搞清楚再说。把我气的，扭头就走，丢下一句话：随你们便，爱搞不搞！
　　别人没啥事，搞把我气了半天。想想叫别人办个事这么难，不如我自己去问了算了。
　　多难个事嘛，整的那么复杂！
　　如今听他说科长说的这些话，就知道那科长摆明了不想管事的。哪有生产科不管生产的，你说叫人听了生气不生气。我一听这话就气不打一处来，我说行行行，不要就不要。我也不会求着给你发的！
　　上午那科长上来，问我这个工程方案改成什么样子了。我当下没个好脸色，我说你们不是不需要图纸吗。他说我们是不需要啊。只是了解一下而已。
　　我心想，管都不管了，又了解个啥？图纸都不要，怎么了解？
　　当下搭了个脸，就没理他。他自己讪讪了看了下图纸，走了。
　　我心想我这真是何苦，又不是什么个人恩怨，干嘛要给别人脸色。不过我的脸好像不受我的控制，心里不喜欢、讨厌，就都摆在脸上。实在是装不出好脸色来。
　　真是郁闷啊。如今混世道，真是不容易呢。
　　工程技术管理上这么乱，基本属于无人管理状态，很希望啥时能整一些得力干事的干将来，把一切搞顺溜啊。：（