经常是晚下班,每天的业务量比较大,销售开单,货款收回上交,等那些发货单全部给送回公司,每天的整理也成了习惯,推迟一点下班时间也可让明天的工作有条不紊的进行．安静的时候也是效率最高时吧,反正我也习惯于孤独,老总走了,业务员走了,后勤部走了,还剩一个业务主管一边忙活,我是静的,他是动的,电话最多,张罗的事也最多,或许和性格有关,是个急性子,而且精力充沛，还是个劳什子，笑称＂管家＂．
　　
　　 ＂管家＂嗓门大，大老远都听见他的咋咋呼呼，也因这个，老总有时说他是个冲锋陷阵的，但缺乏深度，＂管家＂是重实践，手勤脚勤嘴勤，管理理论相对少些，是实干家型，毕竟呢权限有制约，最后拍板的只能是老总，＂管家＂夹在客户和公司之间，有时很难按自己意愿办事，＂管家＂的喜怒皆在脸上，于是也会经常吃力不讨好，但对工作倒是十分尽心尽责，看我一边忙着，他也有意无意在等我一下，他家住的比我近多，冬天的夜来得那样的快，是希望我早些回家的，锁了门才放了心．
　　
　　 而上班也总是他最早的，提前半小时都给开了公司大门了，我们公司有不成文规矩，谁先来谁先把办公室的卫生先做，擦桌拖地，一个大老爷们做得很起劲，而常常是那几个业务员算准了时间姗姗来迟．我说歇一边让我们来吧，他摆摆手说算了．也许做为一个中层管理有些小事是可以置之不理的，而其实也正是一些看似微小的工作也体现出一个人的品质，＂管家＂是个实实在在的人，心眼好，会为人着想，只是不够圆滑世故吧，脾气有时很大，结果招人怨言，包括我自己，也会给他吼得气得不想理会，却也明白做为销售主管他承担的压力：销售、货款回笼，都象是一块块大石头给压在头顶不得放松懈怠。因为有辆面包车，晚间有客户急用电话又经常扰乱了他的休息，兼做送货员去了。销售统计达到预期目标，那首先是老总的指导思想，定价策略奏效，＂管家＂不去争功，销售达不到目标，责任多半就在于＂管家＂工作不力噢------要做得好，让人满意，真的很难的。
　　
　　 有对＂管家＂生气了，我就懒得对他说话，其实心里也明白，没有怪罪，只是使些小性子，锁好门，一前一后出了公司，我电瓶车一开就走，后面听到他摁的两下车喇叭，我故意不回头，他开过我前头，我就慢悠悠后面骑着，只是在那个转角，看他的车停着，探出身子，张望着，看到我过来，挥挥手才转进他的小区。
　　
　　 忽然间有了那暖暖的感动-----有一份关心，一直都在。工作，还是让我快乐。