一、校训:职责、荣誉、国家
　　
　　对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清除的认识；在工程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要形成合理的知识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专业特长。
　　
　　强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢呼。
　　
　　“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。
　　
　　向别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。
　　
　　一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。
　　
　　每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。
　　
　　个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
　　
　　纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。
　　
　　最重要的是，在关键的时候能够坚持原则。
　　
　　恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
　　
　　世界上极需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。
　　
　　我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。
　　
　　“魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。
　　
　　千万不要纵容自己，给自己找借口。
　　
　　哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。
　　
　　为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不相干的事。
　　
　　学会忍受不公平，学会恪尽职责。
　　
　　只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。
　　
　　等待比做事要难得多。
　　
　　要有信心，把握自己的未来。
　　
　　不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。
　　
　　有耐心的人无往而不利。
　　
　　确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
　　
　　如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。
　　
　　以林肯为榜样，汲取他的生活经验和奋斗精神。
　　
　　只要你不认输，就有机会！
　　
　　要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。
　　
　　冲动，决不是真正英雄的性格。
　　
　　适应环境，而不是让环境适应你。
　　
　　历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
　　
　　速度决定成败。
　　
　　不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。
　　
　　首先要建立起自信心。
　　
　　胜利，是属于最坚韧的人。
　　
　　要敢于战胜一切恐惧。
　　
　　要感谢生活中的逆境和磨难。
　　
　　主动锻炼自己，培养果决的性格。
　　
　　要立即行动，不要拖延。
　　
　　现实中的恐惧，远比不上想像中的恐怖那木可怕。
　　
　　目标要明确，信念要坚定。
　　
　　只有自己去做，才可能知道能否成功。
　　
　　做一个真正无畏的人。
　　
　　要战胜恐怖，而不是退缩。
　　
　　失败者任其失败，成功者创造成功。
　　
　　要敢于“硬干”，不要怀疑自己。
　　
　　没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
　　
　　成功始于觉醒，心态决定命运。
　　
　　任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
　　
　　要利用好经验，而不是受他们的束缚。
　　
　　要敢于异想天开。
　　
　　尽量多动脑，少出力。
　　
　　要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。
　　
　　正确的战略战术比优势兵力更重要。
　　
　　二、西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅
　　
　　三、22条军规
　　
　　1、无条件执行；
　　2、工作无借口；
　　3、细节决定成败；
　　4、以上司为榜样；
　　5、荣誉原则；
　　6、受人欢迎；
　　7、善于合作；
　　8、团队精神；
　　9、只有第一；
　　10、敢于冒险；
　　11、火一般的精神；
　　12、不断提升自己；
　　13、勇敢者的游戏；
　　14、全力以赴；
　　15、尽职尽责；
　　16、没有不可能；
　　17、永不放弃；
　　18、敬业为魂；
　　19、为自己奋斗；
　　20、理念至上；
　　21、自动自发；
　　22、立即行动。
　　
　　
　　
　　 在西点军校，每一个要求都是责任，承担责任被看作是至高无上的原则。讲求责任，是西点军校对其学员的基本要求。它十分强调学员责任感的培养，从入学那天起，不论在什么时候、无论穿军服与否、不论在西点内外，都要以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事，都有义务有责任履行自己的职责，并且在履行时出发点不应是为获赏或避免惩罚，而是出于发自内心的责任感。
　　
　　 荣誉，是西点军校对其学员在道德行为方面的要求。西点新生入学首先要接受16小时的荣誉教育，用具体事例说明珍惜荣誉的重要性和方法方式，以及荣誉感对一生的好处。军校要求学员不得容忍或袖手旁观同年级、高年级或低年级学员中任何不荣誉行为。
　　
　　 国家，旨在唤起一种为国家利益和民族理想服务的献身精神。这是军校培养学员的终极目标和最高要求，是西点军校办校基本方针的最本质体现。
　　
　　 ●价值观与现实感：
　　
　　 西点军校领导力理念的核心是强调士官生的价值体系，“荣誉、责任、国家”是西点军校的校训。西点军校的荣誉法则是“一个军校生决不撒谎、欺骗和偷盗；也决不容忍任何人的这种行为”。西点毕业生身上所闪耀出的责任和荣誉感与中国的大学毕业生形成了鲜明的对比。比较西点士官生，中国大学生在学习期间，表现出过度浓厚的现实主义和功利主义色彩，追求短期行为，缺乏人生终极精神和诚信的追求。
　　
　　 ●品格与知识：
　　
　　 西点本科教育不仅重视知识、学术、能力的传授，更加重视培养人的品格、品质、品行和品德。西点军校强调，一个有品格的领袖，不仅要追求真理，评判是非，在行动中还要表现出勇气和承诺。品格不仅涉及伦理道德的最高准则，同时包含坚定、决断、自我约束和判断力。相比之下，中国学校教育传统过多重视知识和技能的培育，重视学术水平、考试成绩、死记硬背，而严重忽视了学生自身的品格教育、毅力培育和自我修养，导致很多学生在毕业后无法胜任社会。在西点眼中，没有知识的人是愚蠢的，没有品格的人是危险的。
　　
　　 ●身体力行与对己自由
　　
　　 西点军校领导力的培育十分重视领袖的榜样作用，强调卓越领导者必须身体力行，首先为下属做出好的榜样。西点领导力教官曾对我讲，在西点，士官生和教员都必须严格约束自己的行为举止，尤其教员要为学生树立一个好的榜样。在西点访问期间，经常看到50多岁的将军与士官生一起做引体向上。西点军校的士官生在中国与北大国际MBA学生拓展过程中，也为中国学生展现了领导者的风范。在中国，领导力的规范、素质和要求往往是对下的，是下属和追随者的事情，一些在位的领导通常习惯于对别人发号施令，对自己放纵无律。
　　
　　 ●领导互动与武断专横：
　　
　　 西点对领导力的定义是：领导力是一个过程，而不是法定权力。在这个过程中，领导者的行为、追求、价值、能力、品味、风格必须与追随者的需求、价值、追求、渴望相合拍。同时领导者和追随者的行为还必须符合情境（包括环境、时间、地点、文化）等特征，做到与时共进。领导、下属、情境的互动过程，要求领导者首先要是一个追溯者，同时也要求领导和下属都有较高的情商，能够换位思维，顺当沟通。这种互动的过程使领导者在下属心目中有较高的名望和威信，愿意自觉、自愿、主动地追随领导，主动改变自己的态度、价值和行为。
　　
　　 在中国，一些企业和单位的领导把自己的领导力和权力等同起来, 依靠法律给予自己的奖惩权力对下属发号施令，武断专横，强迫下属就范和屈从。依靠在权力上的领导力不可能改变追随者的态度、价值和行为，让下属在高压下口服心不服，被迫去执行上级的意图。基于高压下的领导力也不可能达到影响下属自觉、自愿、主动、积极去实现组织的目标。
　　
　　
2007年10月27日17:10 没有任何借口来自西点军校 [补记]
     会议厅。
　　
　　 总统紧张地问道：
　　
　　
　　 “谁能执行这个任务？”
　　
　　
　　 所有的人面面相觑，良久。
　　
　　
　　 “我能，阁下。”一个人站起来说。
　　
　　
　　 在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
　　
　　
　　 “没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则，凯普，一名毕业于西点军校的美国前海军陆战队指挥官，曾将西点军校的这一传统写成一本著名的书：《没有任何借口》。
　　
　　
　　 在这一本书中，凯普通过不断强调西点的这一句口号，强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何去寻找借口。”其核心是敬业、责任、服从和诚实。
　　
　　
　　 没有任何借口——提升执行力没有任何借口——提升执行力从西点毕业之后，凯普本人以这一准则为最高工作准则将之附诸行动，并将这一准则作为他后来所从事的培训业的核心培训内容。
　　
　　
　　 凯普认为，200年以来，“没有任何借口”已经成为西点军校的精神之源。而在进入20世纪之后，这一口号被西点人不断发扬光大、不断赋予新的内涵。我们知道，像美国许多著名大公司的领导人和创办者，都系出西点。而在20世纪变化如此强烈的社会发展过程中，西点仍然像从前一样，为美国军队和社会提供最优秀的人才，无论是在当今美国的海军、空军、陆军，还是在像杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司，都有西点人的身影，甚至是最高的领导者。资料显示，建校以来，西点军校为美国培养了三位总统、五位五星上将、3700名将军以及无数精英人才。在商界，自二战以来，在世界500强里，西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名，总经理5000多名。
　　
　　
　　 为什么西点军校历经几百年而不衰？“没有任何借口”为什么能成为西点人强大的精神动力？
　　
　　
　　 凯普在完成他的第一本作品《没有任何借口》之后，并没有放弃对这一西点精神的继续挖掘。而在经历多年的商业经验之后，尤其是凯普在研究了西点军校名将之星格兰特将军之后，为他的早先的“没有任何借口”的理念找到了更深的源泉。这就是凯普为什么写作《没有任何借口Ⅱ》的原因。
　　
　　
　　 在凯普看来，西点人最优秀的地方在于，他们不仅仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主动工作、完美执行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力、有办法、有信心“100％完成任务。”用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是：没有任何借口。
　　
　　
　　 每一个人都会在生活、工作中找借口。每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关。而更为可怕的是，一个人在去做了事而又半途而废时，就更冠冕堂皇地为自己解释：我已尽力而为，所以责任不在于我。
　　
　　
　　 本书原名《不找借口的格兰特》，与第一本相比，凯普的理念更契合了当代企业的价值理念。《没有任何借口Ⅱ》倡导的精神理念就是：没有任何借口的关键在于执行力。执行就是不为自己设立任何理由，不为自己寻找一切借口，要做就一定要做成，无论如何100％完成任务。
　　
　　
　　 这是一种伟大的奉献精神，也是一种强调主动、创造、执行的新时代精神。在21世纪的今天，“如何提升执行力”、“如何达到100％的结果”已成为企业员工素质的核心竞争力。
　　
　　
　　 所以，无论如何，不要寻找任何借口，现在立刻去做。提升你的执行力，发挥你的主动性，就在立刻行动当中！
　　
　　
　　 成功属于那些不找借口的人！