下午刘老师带我去参加他一个大部门的拉下会议，培训内容可以说非常精彩，虽然那些东西都是刘老师在我耳边说了N多次的，但这次听完后依然是感慨颇多。
　　
　　 真的走进深度部门，才理解了什么叫做推崇，觉得自己在这方面做的确实太差了！检讨自己生意为何发展慢可能跟这有很直接的关系。
　　
　　 为什么要开始建立这个生意？是内心一种强烈的欲望或者也可以说是一种精神上的满足感——荣誉。
　　
　　 每个人的理由都有所不同，梦想也大小不一形式多样。但无外乎就表现为以下三种形式：第一，为了自由；第二，为了爱情；第三，为了获胜。
　　
　　 想要获得成功究竟需要哪几方面的动力呢？
　　
　　 1. 拥有持续不断的行动力
　　
　　 总结吉米道南先生成功的关键就是四个字：坚持不懈
　　
　　 行动方法：
　　
　　 A 找到一些人的期待。
　　
　　 解释的明白些其实就是在那些爱你的人和你爱的人身上找出期待。
　　
　　 中国有句俗话：“向下疼是天性，向上疼是人性”
　　
　　 我们很容易的就会疼自己的孩子，但对父母的爱似乎总是会来的晚一些，甚至感觉有点难度！
　　
　　 这个生意也是同样的道理。
　　
　　 当我们刚刚开始这个生意的时候，最先疼的往往是我们自己；等后来有了跟随者就开始疼下面这些伙伴，帮他们做这个做那个，以为自己把事情都做了就是疼他们了，其实不然，就像溺爱孩子一样，这种疼往往会另他们无法独立；到后来“养了孩儿了才终于领会到父母的恩情”终于开始学会感恩和疼爱自己的领导人。
　　
　　 三个阶段，好像都是我们的必经之路。
　　
　　 刘老师经常说，你要想帮助谁就必须融入谁的生活，和对方建立生意之上的情感。
　　
　　 对于这句话，我深有感触！因为他确确实实就是这么去做的。
　　
　　 你爱别人，别人就会更加倍的爱你。
　　
　　 B 目标的设定
　　
　　 目标明确后，你就会知道自己应该去做什么了，最简单的方法画圈填圈！
　　
　　
　　 2. 产品推动力
　　
　　 要明白什么是投资，什么是投机。我们做的是一个复制的生意，今天你投机了，明天你的伙伴也会跟着做同样的事情。榜样的力量很重要！
　　 一定要花掉负担，重点流通。
　　
　　 3. 个人成长力
　　
　　 能量守恒定律，记住物物交换的过程。
　　 如果你自己的分值是5分，你怎么可能去影响本来就是8分或10分的人呢？
　　
　　 4. 系统跟随力
　　
　　 我们遵循系统三大原则的目的本身就是为了获得力量，那叫借力使力不费力。
　　
　　 生意达到一定阶段时，你自己是根本无法运营的，必须依靠团队的力量，发挥每个人的潜能。
　　
　　 推崇：感恩、谦卑、跟随。
　　 咨询：执行
　　 不交叉：跟旁边的人不要说超过三句话。
　　
　　
　　 成功的共同决定因素：
　　
　　 1. 随时随地的用心
　　
　　 成长：学习、运作、思考、咨询
　　 工作：梦、列、约、讲、跟、起
　　
　　 2. 随时随地的清晰自己的目标
　　
　　 不断地刷新短、中、长目标
　　
　　 3. 随时随地的思考发展策略
　　
　　 画图，思考
　　
　　 4.随时随地的持续行动
　　
　　 当你遇到问题时，永远是下一个
　　
　　
　　
　　经典言谈：
　　
　　 创造大成就大数字就像复利一样，关键在于持续不断的投入和行动。
　　
　　 心态决定一切
　　
　　 环境是客观因素，内心才是主观因素。
　　
　　 找一找问题背后的问题QBQ
　　
　　
　　如何才能拥有一个良好的心态呢？
　　
　　 答案： （1）榜样的作用
　　 （2）会议的威力
　　 （3）目标的设定
　　 （4）QBQ找找问题背后的问题
　　
　　
　　
　　
　　
　　 学到太多的东西！我真的很佩服刘老师思考和总结的能力。透过他的培训和讲解，感觉自己目标更加清晰了，下一步该做的就是如何让自己成为一名像他这样的优秀领导人，不仅能独善其身，还能兼善天下！！！