职位描述
　　职位描述又叫职位界定，其成果叫工作说明书(job description)，或工作规范。工作规范是job specification的音译，还不完全一样。日文中工作描述就是给工作画像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。
　　
　　
　　
　　●工作说明书的主要内容
　　
　　主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求也可以写在工作说明书中。
　　工作说明书描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。
　　
　　
　　
　　●为什么要写工作说明书
　　
　　1.人员管理
　　
　　☆便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。
　　
　　☆便于上级对员工进行考核。工作说明书就是衡量标准。
　　
　　
　　2.绩效考核
　　
　　工作说明书使绩效考核有章可循。
　　
　　3.招聘
　　
　　比如要招一个部门主管，首先就要了解这个职位需具备哪些条件，要写一个招聘申请表，给人力资源部来安排，这些职位的要求都可以参照工作说明书来做。
　　
　　4.培训
　　
　　在做培训需求调查或培训课程设计中，易于理解这个职位做哪些工作以及职位之间的差异。
　　
　　5.人力资源规划
　　
　　人力资源经理和一线经理在进行交流的时候，或在做人力资源规划的时候，也要用到职位说明书。所以说职位说明书是人力资源管理的基石。
　　
　　
　　
　　●谁来制订职位说明书
　　职位说明书应该由一线经理制订，或者由各个部门的主管来制订。
　　
　　因为一线主管最了解他的下属，比人事经理更清楚他们部门的职责，人力资源部门在这个过程当中只是起一个辅助作用。
　　
　　
　　
　　●谁负责保存职位说明书
　　
　　职位说明书应该有三份，一份放在用人部门的主管那里，这样能够在平时的工作中给下属做一些指导；一份交给员工自己，在平时的工作中有一个参照依据；一份在人力资源部门备份。
　　
　　●职位描述的作用
　　
　　1．为招聘、录用员工提供依据
　　
　　2．对员工进行目标管理
　　
　　3．是绩效考核的基本依据
　　
　　4．为企业制定薪酬政策提供依据
　　
　　5．员工教育与培训的依据
　　
　　6．为员工晋升与开发提供依据