上午到跑了两个司，都属于礼节性的拜访，双方十分客套。
　　在地勘司会议室，发生了颇具戏剧性的一幕，遇见了刚来挂职的王厅。
　　他在省里分管科技和测绘，但因为本科是从矿大自动化专业毕业，不久前才被省委指派到地勘司挂职，足可看出省里对处于矿业大省地位的地勘工作之重视程度。因为平时交道不多，所以在他走进会议室那一刻，感觉好生面熟，楞过才敢打招呼，谁也没有想到，显得唐突。
　　老王很健谈，特别对于一把手刚到就带队前来走访以及我们为省里作出的贡献大加赞赏，的确出乎预料。记得是在去年他主持召开的一次小范围科技进步座谈会上，我的即席发言吸引了他，后来可能在全省国土行业科技交流大会上又对我的多媒体汇报材料加深了印象。餐桌上的两次表扬，让外人听起来很不一般。自己做的那点事情，能够被人家反复提及，除开感激之外，感觉得到的成就感使我长了脸面。
　　主持工作的老刘是我的校友，说话相当沉稳。他对地勘行业管理很有见地，当然对省里存在的资料移交问题也委婉地提出批评，局长接话说已经获得了解决。
　　下午部长约见，应该汇报些什么？老王说：贯彻决定、特点、亮点、难点，别说多。
　　在地调局，常务副局长除开对处于欠发达地区的我省地质工作表示大力支持以外，这位监测院长出身又走过五个司局的领导还以自己的亲身经历提出两条建议。即正确处理好厅局之间的关系、加强国家局与省局之间的联系，十分中肯。
　　部长讲了4点：带好队伍、要有成就、作好改革、搞好关系。可谓语重心长。