今天，非常感谢移动公司给了这次机会，在幸在论坛里聆听了余世维博士的讲座，耳目一新，受益匪浅。
　　 曾经在实际工作中困惑了很长时间的一些问题在今天之后我似乎找到了答案。余博士讲得很实在，每个案例都极具代表性，而且还可以看出，余博士如果进入演艺界，其对小品的感悟和表演功底一点也不逊色赵本山。
　　 笑过悟过之后，总是能延伸出对于企业管理的一些真知灼见。细雨霏霏的今天，2007年的第一场雨，伴着余博士的金珠玉润，一骨脑儿飘进了我的心里。我做梦都渴望这样的机会，在繁忙的工作之余，还不断地有充电的机会，为自我价值的实现提供一条宽阔的平台。
　　 其实，马斯洛马老先生说得太对了，人在解决了生存的需求、安全的需求之后，迫切想得到的就是社会尊重的需求和自我价值实现的需求了。目前在企业里面，尤其是在国有企业里面，在体制尚未完善的国有企业里面，这一点显得尤为重要。千里马常有，而伯乐不常有，这是个事实，但在这样的企业里面，即使有伯乐又会怎么样呢，伯乐拿不上佣金，因为他所相中的千里马没有施展的舞台，也就不能称之为千里马，最后伯乐只有饿死了。假如伯乐是董事长，是总经理，那问题就大大不一样了，肯定是个成功的企业家，是个时代先锋、楷模、弄潮儿，集万千荣耀于一身，为什么？因为他掌握了企业成功的秘诀：有一批有才能的人和一个团结协作的团队。
　　 课上课中课后，路上家里睡前，我趁热打铁，借助于博士的推波助澜想了很多很多，企业目前的困境，集团的发展战略，自己人生的规划等等……
　　 晚上一回到家，我首先将今天的讲课内容眷了一遍，作为今后学习的随行笔记。
　　 我特别珍惜每一次的学习机会。
　　
　　
　　
　　余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
　　
　　一年演讲时间在 300 场次以上，上海贝尔连续 3 年请 余世维博士讲课 120 多场次！中国柯达仅 2002 年就请 余世维为管理高层讲课 30 场！
　　
　　余世维，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。余世维曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
　　
　　余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。余世维他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。
　　
　　余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。余世维他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。
　　
　　余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，余世维他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。
　　
　　余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星，更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台，把自己前半生所积累的各种资源进行整合，集团队的智慧，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力
　　
　　共同见证
　　
　　余世维是一个咨询培训界的奇迹，短短时间红遍全中国、享誉培训界，受到普遍欢迎的培训专家， 2004 年最具影响力的头衔非余世维莫属，对于咨询业，他的影响是最有价值的，广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝，值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。 - 李朝曙
　　
　　余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位，也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。 余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。（上海贝尔）
　　
　　通过余世维博士深入浅出的生动讲课，我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后的工作的改进提供了很大的帮助。（美的集团）
　　
　　余世维老师上课好听，全场精力集中，无人不愿听。 余世维老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请 余世维老师上课，总公司上，各分公司也上。（中国柯达公司）
　　
　　每一次听余世维的课都能给我一个崭新的理念； 每一次听余世维博士的课都能使我在管理上找到自己的差距； 每一次听余世维博士的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了。
　　——上海恒源祥集团行政总监 朱廷杰
　　
　　余世维网站自我介绍：
　　
　　余世维生于上海，长在台湾，足迹遍及世界各地
　　余世维，职业经理人，任职美国德国和日本——拥有商海搏击几十载的经验与资历
　　余世维从事咨询培训工作才短短几年，竟不知不觉地创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。越来越多的管理者推崇他倡导的理念和方法，并公认余世维是华人最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理教育专家。而余世维，是那样谦虚,那样敬业，不辞辛苦，日夜耕耘，一心想把毕生所学，毫不保留地奉献给快速成长的中国企业。
　　
　　余世维先生:慧泉 / 超维总经理,美国诺瓦大学博士,哈佛/牛津双博士后,中国管理教育主讲师
　　
　　
　　余世维如实说：
　　
　　 我个人从事管理工作多年，也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识，动辄相去千里。孙中山先生所言：“国者人之积,人者心之器。”当属至理。
　　 迩近在国内，人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上,培训工作可概分为三个层次：（1）管理思想的启发（2）管理工具和方法的应用（3）管理效果的追踪。惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却是成效有限。我管窥所见,自审整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，徒然东施效颦，也是难以奏效。
　　 我国改革开放已有二十余年，入世亦已三年。际兹列强名企在我领土上磨刀霍霍之时，我个人深感祖国当务之急，应是振兴教育,接轨软件。由于因缘机遇，目前我得以滥竽咨询管理工作，增长见闻，极愿利用各种课程与咨询之便,与国内各地管理工作先进，切磋交流，庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的中国企业参考，反馈给曾经育我哺我之社会，愿能为我国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪贡献一份薄力。