上午领导们一到公司就召集了全体会议，解释并统一关于力霸事件的说法。可能也担心我们会有顾虑吧，花了不少时间解释事件来龙。本次重整核心在化纤项目，七年前投产起先遭遇亚洲金融危机，之后是大陆纺织业的崛起，这个项目始终在亏损，每个月要亏五千万到一亿新台币，把别的项目盈利都搭进去。现在集团要切割这个毒瘤，找了个合适的时间点（12月29日）申请重整。已与力丽结盟做代工，生技、油脂这些都是盈利项目。
　　
　　 台湾媒体炒作太甚，报道中约有六成都是揣测和渲染出来的。尤其中华银行受累，本和它关系不大，但媒体炒作挤兑，致使民众恐慌。上典资金由集团海外基本投资，媒体传集团转移八亿到大陆是谣传，现在50万以上都要陆委会批，如果八亿在这里那我们就太好过了。现在已有台湾记者追到浦东的集装箱公司，如果有记者追到我们店里，我们会告知嘉食化只是我们最大的供应商。
　　
　　 这个事情也是个好事情，增加了集团在大陆尤其代理商那边的知名度，相信了集团的背景。
　　
　　 下午已在店内做了产品陈列分类，还抓出20处包装上的不规范字。回来我们总监倒是把我气坏了，通知明天的市场部说明会改在店内，内容为明年计划和华山店今后一段时间规划。NND，你不知道为什么开说明会啊？不是主要为了给各部门讲清市场部工作内容、开店规划和步骤吗？也起到培训的作用！这样改来还有什么意义？光发word文档给大家有什么用？还有明下午通知五个面试在总部，怎么搞？领导说什么就执行什么？就不会提出自己的立场和理由？只知道在我和领导之间传话，你怎么做总监？