农行是四大国有商业银行最后一家可能上市的；按照国家的规定，必须在2007年底前完成股改前的一切准备工作。
　　前几年，当中行、建行、工行大张旗鼓地进行改革的时候，我们也有“狼来了”的感觉，但是竟认为是很遥远的事情，如今随着2006年的即将过去，农行最后的一次大型的拆点减员的改革在今年的8月份终于拉开了序幕。狼真的来了，狼终于来了！
　　
　　上个星期二，我们召开了全体职工大会，宣布了第二次改革方案（讨论稿），今天准备在下午下班后召开职工大会，宣布第三次改革方案的修改稿（基本上为定稿）。
　　
　　昨天，我和我单位的领导在一起商量我行这次改革的有关事情，担心原单位的某些同志在这次改革中会掉下来，决定今晚开会一是进一步做动员、二是就某些事情再做一些强调。
　　
　　这次改革，恩施城区的土桥坝分理处并到天元；土桥原有9人，按照我行现有的编制，最多只能接受4人。
　　
　　怎样将人员裁减下来，行里面决定对恩施城区的所有柜员和客户经理进行一次全封闭的考试，并将考试的分数进行公布。既然进行了公布，那么我们在和员工做双向选择的时候，只能按照分数的高低来决定了。目前也只有采取这种方式，才可能将矛盾降低到最低。也就是说，原来在天元的员工就很有可能掉下来的。
　　
　　这次我们全州拆点12个，减员340人。矛盾满大的。
　　减员的方式有三种：
　　（1） 提前退养，只要今明两年女满45岁、男满50岁或工龄满30年的可以提前退养，在到达退休年龄时在办理退休手续。
　　（2） 买断。我们属于企业，买断也只能买断行龄。初步拟定6000元一年，实行14万封顶。我算来哦一下，我买断的话只能得到七八万，因为我原先教书的工龄在这个企业里是不算的。
　　（3） 下岗。对于不愿意提前退养或达不到退养条件又不愿意买断，且在这次双向选择的过程中落选的人。下岗发300元生活费，只保证一年；满一年后不能再次上岗，则卷铺盖走人。再没有任何补偿的。
　　
　　狼来了，狼来了，狼这回真的来了。但愿我们的员工在这次改革中一路顺风。